為何現(xiàn)如今的快遞員不送貨上門(mén)了？網(wǎng)友：每日快遞貨品堆責(zé)重！

Q：你們大伙兒如何看？

網(wǎng)友一：你需要搞清楚一個(gè)客觀事實(shí)，那么就是否我們?cè)谡ト】爝f員，是快遞公司壓榨快遞員，大家為快遞員節(jié)約時(shí)間，最后盈利的是快遞公司，倘若送貨上門(mén)，一個(gè)快遞員一天派100個(gè)件，快遞公司給快遞員2元一個(gè)件。便是200塊，有快遞柜了以后，一個(gè)快遞員一天能派200個(gè)件，快遞公司會(huì)以攬件每日任務(wù)比之前輕輕松松為由（由于無(wú)需送貨上門(mén)）將每一烏梢蛇蝮蛇膠囊保質(zhì)期多久個(gè)件減少到1.2元，快遞員一天收益略微提升了點(diǎn)。但盈利大量的是快遞公司……

網(wǎng)友二：送貨上門(mén)是快遞公司服務(wù)承諾的，并不是顧客用惡意差評(píng)逼著快遞員送貨上門(mén)。快遞的成本也是快遞公司定的，并不是顧客看見(jiàn)給。因此少吃烏梢蛇蝮蛇膠囊時(shí)不能吃什么語(yǔ)言暴力顧客，有什么問(wèn)題跟快遞公司說(shuō)去，錢收了約定的服務(wù)項(xiàng)目做不到也有理了？我規(guī)模你是情份，不理解你是本份，服務(wù)承諾的服務(wù)項(xiàng)目做不到我舉報(bào)是理所當(dāng)然的事情。

網(wǎng)友三：我跟快遞類似是同行業(yè)，我是開(kāi)花店的常常送花，假如真真正正的是保證質(zhì)量的一對(duì)一給消費(fèi)者進(jìn)行得話，那很難保證，一天送兩單我最多也就一天15單到20單。所以說(shuō)，假如都依照客戶的需要來(lái)做得話，保證質(zhì)量的為他把快遞送至手上，那快遞費(fèi)肯定會(huì)漲，并且會(huì)漲許多才行。所以說(shuō)在這個(gè)層面消費(fèi)者越刁最終吃大虧的或是消費(fèi)者。大家都那么來(lái)規(guī)定快遞公司那么送得話，快遞公司不漲價(jià)誰(shuí)可以活的下來(lái)？

網(wǎng)友四：快遞層面的業(yè)務(wù)流程我以前做了，我認(rèn)為不可以把義務(wù)推給快遞員，很有可能有某些快遞員不太好，可是絕大多數(shù)義務(wù)并沒(méi)有在她們，反而是快遞公司，我能很毫無(wú)疑問(wèn)的說(shuō)，假如如今快遞公司或是以1元乃至不上一元的價(jià)位給快遞員，還讓她們送到家，每個(gè)人都是會(huì)干不了，也沒(méi)有什么送不送至家了，我國(guó)電子商務(wù)也會(huì)是另一個(gè)樣，快遞以前搞價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，快遞員不應(yīng)該是替罪羊！

網(wǎng)友五：沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)域不是艱辛的，賺得便是這一份辛勞錢。即然服務(wù)承諾了送貨上門(mén)，那么就應(yīng)當(dāng)上門(mén)服務(wù)才對(duì)。我們家周邊這的快遞，三通一達(dá)都被一承包了。來(lái)快遞就立即丟樓底下小型超市了，從不給送。我手腿不太好，便是由于沒(méi)法常常出來(lái)才上網(wǎng)買東西的。結(jié)果快遞來(lái)啦，我都規(guī)定這一，求那一個(gè)幫我取上去，一年不清楚搭了是多少人情世故。因此現(xiàn)在我有挑選的情況下都用京東商城了，至少直營(yíng)的京東商城快遞員都送至家。盡管會(huì)多花一點(diǎn)錢，但是至少無(wú)需費(fèi)事到他人了。最終說(shuō)一嘴，閑艱辛就不必做，即然做就需要進(jìn)行約定的服務(wù)項(xiàng)目才對(duì)。因?yàn)槟阗嵉谋闶悄且环萜D辛錢。你說(shuō)你辛烏梢蛇蝮蛇膠囊怎么樣苦，哪個(gè)領(lǐng)域不艱辛？你來(lái)餐廳用餐，大廚師說(shuō)我每天燒菜太艱辛，讓你上一餐桌油麥菜讓你自己炒，你覺(jué)得有效嗎？

網(wǎng)友六：快遞員的艱辛不過(guò)是要理解的。可是這一事也無(wú)法讓顧客來(lái)付錢啊。如今快遞的分為方式是不太好的，同一個(gè)找烏梢蛇蝮蛇膠囊快遞包裹，收件的快遞員賺好幾處，送件的快遞員只賺一塊錢。收件的自然就想要上門(mén)服務(wù)收件，送件的自然就不愿意上門(mén)服務(wù)送件了。可是收件和送件原本是一致的工作中，為何收入分配的差別就如此極大？這關(guān)鍵或是快遞公司的問(wèn)題。實(shí)質(zhì)上而言，她們只惦記著掙錢，根本就沒(méi)想過(guò)服務(wù)項(xiàng)目，也沒(méi)想過(guò)快遞員的艱辛。應(yīng)當(dāng)收件和送件收益一樣才算是科學(xué)合理的。

網(wǎng)友七：我干過(guò)大半年的快遞員，坦白說(shuō)真不太好送。企業(yè)規(guī)定送貨上門(mén)每一個(gè)電話都需要打，隨后每日的快遞量幾百件！每一個(gè)件送貨上門(mén)一天是不太可能送100件的。說(shuō)到底問(wèn)題根本原因就取決于快遞公司中間拼成效，拼服務(wù)項(xiàng)目，最后才發(fā)生這樣的事情。

網(wǎng)友八：你能漲價(jià)，可是你不能服務(wù)項(xiàng)目打折，我付錢了，應(yīng)享有相關(guān)服務(wù)，這與我付了多少?zèng)]事兒，也和快遞員拿要多少錢薪水，干活兒多累沒(méi)事兒，有時(shí)，我能理解快遞的工作中，可是這并并不是理所當(dāng)然。